2017年7月19日下午14:30时，宜昌弘洋物业服务有限公司2017年上半年工作总结会在集团公司六楼大会议室召开。物业公司董事长、正副总经理、集团人力资源品质专员、机关全体人员、各项目正副经理及各部门主管40余名员工出席了本次会议，会议由物业公司总经理徐炎主持。

       首先，由各项目负责人分别对2017年上半年工作完成情况和下半年工作计划作了详细地汇报，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。总体上，各项目都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务。
       其次，由弘洋集团人力资源部品质专员程静对物业公司各项目2017年上半年的投诉报修、各类软件使用情况、以及考核情况进行了通报，并建议各项目加强空置房的巡查、公共设施设备的维护、一应云自查自改的录入。在下半年工作中，希望各项目认真落实业主满意度的调查和年度设备维保计划的工作。副总经理刘德军针对上半年工作进行了总结，表示在新的考核体系和办法出台后，各项目在收取物业费的工作上均取得了较大的进步，同时对上半年大家工作中所暴露的问题进行了深入分析，改进不足，对下半年工作进行了有效部署。总经理徐炎对2017年上半年的工作作了整体回顾，并对会议进行了总结。

       最后，物业公司董事长周定权在仔细听取工作汇报后，进行了全面而有针对性的总结性发言。肯定物业公司上半年工作取得的成绩和进步，同时也指出，要重新审视当前的物业行业环境，竞争日趋激烈，加强人员的综合素质和专业性方能顺应公司的长远发展，我们更要审查自己，发现不足，提出问题，并彻底解决问题，在弘洋物业不仅仅是打一份工，为了眼前的一份工资，更应该把它当作自己职业生涯和事业发展的一个平台，把个人的成长与公司的发展紧密结合起来，协同发展。