为提高综合拓展经营管理水平，保证各经营板块持续良性发展，2019年7月24日14：30时，在弘洋集团六楼大会议室组织开展了以“浅析生活服务构建”为主题的专项培训，来自集团各职能部门负责人、地产开发企业正副总经理、商管公司及物业公司中高层管理人员共计52人参加，弘洋集团总经理周定权、党委书记李伟出席本次会议，此次培训特邀请绿城服务咨询拓展中心副总监唐松松担任主讲。

本次培训主要围绕生活服务开展误区、生活服务构建之道、加速构建服务能力展开。重点讲解了绿城园区产品服务、园区多种经营开展、养老物业服务、物业管理资产服务、园区服务创新等理念；进一步剖析了如何充分利用园区优势资源、整合人、物、场等核心触点，通过线上与线下资源的充分结合，形成多点互联、全面互动的信息流转体系。最后，通过现场提问的互动方式，进行了案例分享，解答了领导班子关心的核心问题，充分吸取经验教训，少走弯路，为公司后期发展保驾护航。

面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式，利用物业服务平台和客户资源以及物业服务自身的专业优势，通过引进服务集成、延伸服务产业链、开展多种经营等方式提高盈利能力成为摆在我们面前的重要课题。弘洋物业希望通过借鉴标杆企业优秀的管理理念，从借用、模仿、吸收、改良到持续利用为目标，最终实现最佳的适合自己的多种经营管理方法和模式，从而构建属于弘洋物业的新型园区产业布局。